Kvalitetsbristkostnader - dolda guldtackor i företagen
Kostnaderna för bristande kvalitet uppgår hos många företag till mellan 10 - 40 % av den totala omsättningen. Många företag vet inte var kvalitetsbristkostnaderna uppstår och heller inte hur de ska identifiera dem. Att systematiskt fokusera på att identifiera och eliminera såväl synliga som dolda kvalitetbristkostnader kan med relativt liten insats ge stora vinster.
I lågkonjukturstider är det svårt att öka omsättningen och därmed få in mer pengar till företaget. Ett annat sätt att öka företagets vinst är att försöka minska företagens onödiga kostnader för bristande produkt- och informationskvalitet.
Kvalitetsbristkostnader kan delas in i synliga och dolda. Många företag arbetar enbart med att eliminera de synliga kostnaderna och missar de dolda. Oftast döljs de dolda kvalitetsbristkostnaderna som en overheadkostnad som slätas över eller slås ihop med andra kostnader, vilket leder till att kostnaden för bristande kvalitet blir svår att identifiera.
Swerea IVF och Swerea SWECAST har gemensamt utvecklat en metod, QFA (Quality Flow Analysis), som hjälper företag att identifiera och eliminera de synliga och de dolda kvalitetsbristkostnaderna. Vi hjälper företag att koppla kvalitetsbristkostnaden till grundorsaken.